Conceitos

Fases

Concepção e Alinhamento Estratégico 

Esta fase inicia com o envio do documento de oficialização da demanda (DOD) da Área Requisitante para Área de TI, que irá verificar o alinhamento estratégico da demanda com os instrumentos estratégicos do órgão e, caso não esteja alinhada, irá devolver o DOD à Área Requisitante para que, após a estimativa de custo preliminar do projeto de software realizado pela Área de TI, a mesma solicite a mudança do PDTI ao Comitê de TI. O comitê de TI irá analisar a possibilidade de incluir a demanda não planejada e, caso seja viável, atualizará o PDTI. Caso esteja alinhado estrategicamente, a Área de TI irá elaborar o termo de abertura einiciar o projeto. 

Especificação e Dimensionamento  

Esta fase destina-se ao entendimento e dimensionamento da demanda de software através da definição do escopo do produto, da modelagem de negócio e do levantamento dos requisitos funcionais e não funcionais. Conhecendo melhor a demanda, será possível decidir sobre a viabilidade ou não do projeto de software. Recomenda-se que a especificação e o dimensionamento sejam feitos pelo órgão, que é o gestor da informação, ou por uma empresa diferente da que irá desenvolver o software. 

Estratégia de Desenvolvimento 

Essa fase destina-se a escolher a estratégia de desenvolvimento (desenvolvimento interno,

produção colaborativa ou contratação) mais adequada para o desenvolvimento ou manutenção

do software. Após escolhida a estratégia de desenvolvimento, será avaliado qual a melhor

metodologia de desenvolvimento de sistemas e qual a infraestrutura e sustentação necessários

para que o software funcione corretamente no ambiente de produção. A figura abaixo ilustra o

fluxo descrito acima. 

Desenvolvimento 

É a fase onde é iniciada a execução do projeto de acordo com o que foi planejado nas fases anteriores. 

Implantação e Estabilização 

Aqui dá-se a efetiva implantação do software (adequado ou desenvolvido) em seu ambiente de produção, para o seu uso efetivo, estabilizando a solução de acordo com o ambiente de execução e o retorno dos usuários. No caso de uma implantação modular, a implantação e estabilização se dará de acordo com as definições do cronograma elaborado na fase de Desenvolvimento. 

Sustentação e Evolução 

Consiste na manutenção da saúde do sistema (incluindo, mas não limitado à processos de backup de dados, segurança de acesso e outros), o suporte continuado aos usuários e o atendimento de novos requisitos que surgem do próprio uso e mudanças de processos no ambiente de trabalho. 

Eixos de Trabalho 

Os  eixos  de  trabalho  são  áreas  de  conhecimento  que  são  essenciais  ao  pleno

desenvolvimento,  manutenção  (evolutiva,  adaptativa  e  corretiva)  e  uso  do  software.  

 Objetivo dos Eixos de Trabalho

Alinhamento Estratégico

Promover o alinhamento da necessidade do software com as necessidades  de  negócio  do  órgão  descritas  nos  seus instrumentos  estratégicos,  como  por exemplo:  Plano  Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), Estratégia Geral de Tecnologia da Informação(EGTI), Planejamento Estratégico Institucional (PEI) do órgão e outros. 

Gestão de Projetos 

Promover uma adequada gestão dos projetos. Os processos de gestão de projetos serão mapeados tendo como referência a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP (MGP-SISP). A metodologia do SISP foi baseada nos conceitos do PMBOK. 

 Produção Colaborativa

Desenvolvimento conjunto de software, ou seja, processos que promovam o levantamento de requisitos comuns a mais de um órgão para que possam desenvolver ou contratar um software colaborativamente. Aqui também busca-se identificar se uma solução já foi desenvolvida e pode ser adotada ou adequada. 

 Gestão de Contratação

Promover o conjunto de boas práticas para contratações de soluções de TI. Os processos da gestão de contratação serão baseados e alinhados com a instrução normativa IN MP/SLTI nº 04/2010 e no Manual de Contratações de Soluções de Tecnologia da Informação. 

Engenharia de Software 

Desenvolvimento e manutenção de sistemas baseado nas melhores práticas difundidas no mercado e na literatura, e em metodologias utilizadas por órgãos e entidades da Administração Pública Federal, como, por exemplo, o processo unificado, normas NBR ISO/IEC 12207, NBR ISO/IEC 15504 e outros. 

Gestão de Segurança

Desenvolvimento seguro de software que envolve tanto a segurança do ambiente de desenvolvimento quanto da aplicação desenvolvida. Além disso, visa preservar a confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações, através do estabelecimento de políticas, práticas e processos. 

 Gestão de Infraestrutura

Construir um ambiente que tenha a capacidade necessária para prover serviços e uma estrutura adequada ao desenvolvimento de software. 

 Gestão de Sustentação

Planejamento das condições necessárias para que o software

desenvolvido seja mantido, operado e evoluído de forma

sustentável e viável. 

Para diferenciar os eixos na modelagem de processos, foram utilizadas cores:

• Vermelho: Alinhamento Estratégico;

• Amarelo: Gestão de projetos;

• Marrom: Produção Colaborativa;

• Cinza: Gestão da Contratação;

• Azul: Engenharia de Software;

• Laranja: Gestão de Segurança;

• Roxo: Gestão de Infraestrutura;

• Verde: Gestão de Sustentação.